强邦新材 (001279)缺钱天数 Wiki triangle

缺钱天数是指当前生意周期内被押款造成缺少现金的天数。
缺钱的天数,专业名词叫现金转换周期,是做生意的完整周期扣除应付账款付款天数。
强邦新材 近12个月 缺钱天数 为 62.62天
缺钱天数(天) = 做生意的完整周期(Total Turnover Date) - 应付账款付款天数(Ap Turnover Date)

= 81.52 - 18.9

= 62.62天

强邦新材缺钱天数的历年数据走势

当前缺钱天数

62.62天

近1年中位数

62.62天
历年数据
TTM(十二个月)
缺钱天数(天) 62.62
同行比较
排名 名称 缺钱天数
1 康欣新材 2016.96天
2 力合科创 842.37天
3 鸿博股份 355.24天
4 喜悦智行 283.71天
5 龙利得 214.2天
6 锦盛新材 154.99天
7 金富科技 144.02天
8 上海艾录 136.77天
9 浙江众成 134.58天
10 华源控股 132.1天
计算公式
缺钱的天数(现金转换周期) = 做生意的完整周期 - 应付账款付款天数
详细解释

缺钱的天数,表明一家公司至少需要准备这么多天的钱,才能持续经营下去。

缺钱的天数(现金转换周期)的变化会直接影响所需营运资金的数额。

一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;
相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。
此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。