赛隆药业 (002898)缺钱天数 Wiki triangle

缺钱天数是指当前生意周期内被押款造成缺少现金的天数。
缺钱的天数,专业名词叫现金转换周期,是做生意的完整周期扣除应付账款付款天数。
赛隆药业 近12个月 缺钱天数 为 180.33天
缺钱天数(天) = 做生意的完整周期(Total Turnover Date) - 应付账款付款天数(Ap Turnover Date)

= 324.05 - 143.72

= 180.33天

赛隆药业缺钱天数的历年数据走势

当前缺钱天数

180.33天

近9年中位数

43.03天
历年数据
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 TTM(十二个月)
缺钱天数(天) 81.67 11.13 12.83 43.03 160.43 8.64 2.66 67.25 180.33
同行比较
排名 名称 缺钱天数
1 迈威生物 1364.88天
2 南新制药 521.68天
3 复旦张江 495.76天
4 *ST普利 480.99天
5 德展健康 421.02天
6 通化金马 376.72天
7 退市辅仁 369.36天
8 圣诺生物 331.7天
9 华海药业 320.43天
10 上海谊众 304.03天
计算公式
缺钱的天数(现金转换周期) = 做生意的完整周期 - 应付账款付款天数
详细解释

缺钱的天数,表明一家公司至少需要准备这么多天的钱,才能持续经营下去。

缺钱的天数(现金转换周期)的变化会直接影响所需营运资金的数额。

一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;
相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。
此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。