沃森生物 (300142)缺钱天数 Wiki triangle

缺钱天数是指当前生意周期内被押款造成缺少现金的天数。
缺钱的天数,专业名词叫现金转换周期,是做生意的完整周期扣除应付账款付款天数。
沃森生物 近12个月 缺钱天数 为 -74.53天
缺钱天数(天) = 做生意的完整周期(Total Turnover Date) - 应付账款付款天数(Ap Turnover Date)

= 980.55 - 1055.08

= -74.53天

沃森生物缺钱天数的历年数据走势

当前缺钱天数

-74.53天

近10年中位数

124.58天
历年数据
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 TTM(十二个月)
缺钱天数(天) 157.33 208.42 159.68 133.03 171.31 116.12 0.86 -149.49 -195.76 -74.53
同行比较
排名 名称 缺钱天数
1 四环生物 2042.95天
2 康华生物 894.3天
3 欧林生物 847.01天
4 长春高新 827.72天
5 康希诺 745.68天
6 荣昌生物 737.33天
7 常山药业 728.31天
8 近岸蛋白 701.19天
9 百克生物 696.94天
10 华兰疫苗 645.36天
计算公式
缺钱的天数(现金转换周期) = 做生意的完整周期 - 应付账款付款天数
详细解释

缺钱的天数,表明一家公司至少需要准备这么多天的钱,才能持续经营下去。

缺钱的天数(现金转换周期)的变化会直接影响所需营运资金的数额。

一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;
相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。
此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。