武汉控股 (600168)缺钱天数 Wiki triangle

缺钱天数是指当前生意周期内被押款造成缺少现金的天数。
缺钱的天数,专业名词叫现金转换周期,是做生意的完整周期扣除应付账款付款天数。
武汉控股 近12个月 缺钱天数 为 239.17天
缺钱天数(天) = 做生意的完整周期(Total Turnover Date) - 应付账款付款天数(Ap Turnover Date)

= 541.26 - 302.09

= 239.17天

武汉控股缺钱天数的历年数据走势

当前缺钱天数

239.17天

近10年中位数

42.47天
历年数据
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 TTM(十二个月)
缺钱天数(天) -55.29 21.29 118.74 101.26 -132.44 -236.62 -22.23 63.65 147.41 239.17
同行比较
排名 名称 缺钱天数
1 国中水务 777.97天
2 科净源 325.1天
3 武汉控股 239.17天
4 创业环保 175.39天
5 钱江水利 120.47天
6 顺控发展 89.79天
7 中持股份 69.72天
8 舜禹股份 46.77天
9 鹏鹞环保 17.7天
10 绿城水务 15.84天
计算公式
缺钱的天数(现金转换周期) = 做生意的完整周期 - 应付账款付款天数
详细解释

缺钱的天数,表明一家公司至少需要准备这么多天的钱,才能持续经营下去。

缺钱的天数(现金转换周期)的变化会直接影响所需营运资金的数额。

一般来说,存货周转期和应收账款周转期越长,应付账款周转期越短,营运资金数额就越大;
相反,存货周转期和应收账款周转期越短,应付账款周转期越长,营运资金数额就越小。
此外,营运资金周转的数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。